（通訊員：準東環(huán)發(fā)公司陳洪文）為夯實內部管理制度和優(yōu)化日常工作流程，提高日常工作效率，按照年度經營管理計劃，2018年12月17日至19日間，準東環(huán)發(fā)公司開展了2018年度QESH管理體系內部審核工作。

    此次內審工作，準東環(huán)發(fā)公司領導高度重視，要求制定周密的審核計劃和方案，組建專業(yè)的內審員審核隊伍，高標準、嚴要求，原則上各部門負責人都要親自參與，認真準備、積極配合，把本次內審工作做細做實。

    審核組根據(jù)相關程序文件和標準的要求分別對管理手冊、程序文件和各部門/車間職責要素進行審核。通過查資料及訪談交流的方式，對準東環(huán)發(fā)公司的QESH體系各要素運行的情況進行更深入的了解，對存在的差距有了更清晰的認識；在審核過程中，各單位（部門）準備充分、積極配合、態(tài)度嚴謹，與審核組深入探討、互相學習，展現(xiàn)了較高的QESH意識和職業(yè)素質，體現(xiàn)了公司良好的QESH文化氛圍。

    2018年11月19日下午，審核組組織召開了末次會議。對發(fā)現(xiàn)的不符合項和存在的問題進行了通報和認真專業(yè)的分析，提出了切實可行的整改建議，為后續(xù)的整改跟蹤和下次審核工作的開展奠定了基礎。

    公司副總經理黃晉進行了總結發(fā)言，在表達了對老師的感謝之意后，同時對QESH管理體系內部審核工作提出要求。首先各部門要認識差距，以審核發(fā)現(xiàn)的問題為導向，制定措施，盡快完成整改。其次希望全員提高認識，讓全員參與到體系運行培訓中來，抓好學習落實。最后，安環(huán)部與綜管部要加大培訓力度，深入貫徹體系文件要求，不斷提高公司QESH管理體系水平，確保公司安全生產穩(wěn)定運行。

（評審老師通報本次評審會主要問題）